ChristianBuilding0xi

做to B的稳定币支付生意真的是脏活累活，最难的是搭建BD和销售团队。传统做支付的转行进来，需要花时间学习和建立客户关系；圈内做了很多年的，手上客户普遍教育得比较完善了，质量参差不齐，大资金体量基本在乎的就是牌照能力、通道的稳定性和费率，内卷程度其实基本和做交易所没啥两样了。
年轻团队与其死磕内卷，还是另辟蹊径比较好，做支付的创业公司已经很难在BD能力上建立什么优势了，能把体验、品牌和marketing做好的倒是真的屈指可数，此理也适用于其他赛道。

Только что вошел в @friendtech, посмотрел, осталось еще три миллиона $friend, а пиковая стоимость достигала более семи миллионов долларов.
Одним нажатием продал на более чем десять тысяч долларов, что считается выполнением обещания, и я остался верен своему решению до конца.
Конечно, есть и бесчисленные NFT, обнулившиеся и до сих пор лежащие в кошельке. Эпоха завершилась, и новая эпоха только начинается.

Я посчитал: при наличии всего нескольких инженеров мы за первый квартал выпустили 33 новых функции. Во-первых, благодарю команду разработки за отличную исполнительность, а также эпоху Vibe Coding, которая действительно сократила время от идеи до реализации на уровне производства до недельных сроков.
Во втором квартале нас ждет еще более захватывающее путешествие: с одной стороны, необходимо дополнительно доработать продукт, чтобы он стал по-настоящему конкурентоспособным, а с другой — с нетерпением ожидаем запуска "Первого в мире AI CFO".

На основе нашего опыта и анализа реальных клиентов, расскажем о коэффициентах успешности и конверсии при приеме стабильных монет, поскольку это напрямую влияет на ваш доход.
Многие основатели Crypto ранее не имели четкого представления о каналах приема платежей, считая, что достаточно просто получать платежи через кошельки на блокчейне и смарт-контракты. В этом есть доля правды — многие кошельки уже достаточно хорошо развиты, но на практике большинство потребителей все еще совершают ручные переводы.
Хотя успешность расчетов в Crypto достигает 100%, поскольку не происходит отказов по типу в

В зрелом возрасте остались только те потребительские товары, которые вызывают трепет — Vuori, Rimova, On
Цифровые устройства — только Oura 4 и ваза B&O

Наблюдая, можно сказать, что независимо от должности, уровень понимания продукта коллеги в первые две недели после начала работы в основном определяет его потенциал.
Конечно, это не означает, что недостаточное знание полностью исключает успех, но большинство коллег, хорошо разбирающихся в продукте, в дальнейшем выполняют свою работу очень хорошо.

Создать продукт — это одно, но донести каждый конкретный модуль и обновление до клиентов — совсем другое.
Рост и продажи сводятся именно к этому, и сейчас мы обнаруживаем, что даже синхронизировать эту информацию идеально со всеми членами внутренней команды — это вызов, не говоря уже о распространении её целевым аудиториям по всему миру.
Необходимо постоянно исследовать, как через ИИ и автоматизацию достичь этой цели с минимальными затратами.

Если основатель обнаруживает, что AI-инструменты могут заменить дизайнеров или PM в части взаимодействия, первая реакция не должна быть "теперь можем сократить персонал", а "наша текущая команда недостаточно сильна".
Мой текущий workflow: AI-инструмент генерирует интерактивный макет, выглядит неплохо, я трачу несколько часов на детальную проработку, кажется хорошо — отправляю дизайнеру.
Через пару дней вижу финальный результат — просто шедевр.
Отличные и посредственные продукты отличаются всего на 10%.

Система VIP и программа рефералов Infini теперь активны!
Новые пользователи, зарегистрировавшиеся на платформе, получают скидочный тариф на 30 дней (все существующие пользователи также были автоматически повышены в статусе):
Мы также приглашаем вас пригласить друзей или клиентов через вашу персональную реферальную ссылку и зарабатывать комиссию до 30%.

Посредственный продавец: выходит искать клиентов, продавать продукт, клиенты придираются, возвращается и докладывает команде, что продукт несовершенен и не продается.
Более хороший продавец: все еще не продает, но уже продумал решение и рекомендации.
Лучший продавец: дает решение и принимает решение на месте, а также подчеркивает, что способствует закрытию сделки, бесконечно повышая другие преимущества.

Infini теперь поддерживает управление подписками корпоративных карт.
В команде много участников, и все запутались, какие Saas кому нужны?
Много ПО, которое хотели отменить, но обнаружили это только после снятия денег в этом месяце?
Увидели в счете ПО, но забыли, где находится его официальный сайт, и потратили время на поиск?
Если вы используете Infini, все это больше вас не беспокоит.
Save time and money.
Откройте карту прямо сейчас:

Душевной вопрос для платежных компаний:
Канал — это продукт
Создавать канал или создавать продукт
Понимание этих двух вопросов определяет путь развития и потенциал различных команд

Так называемый режим основателя на самом деле сводится к одной фразе: когда сталкиваешься с трудностями, выбираешь ли ты немедленно решать проблему или притворяешься, что не заметил/бежишь. Любой сотрудник может иметь режим основателя, а основатель может вовсе не обладать этим качеством.
Рациональный человек всегда сделает выбор, наиболее выгодный для себя. Хотя команда и стремится к этому, на самом деле ей не нужно слишком много людей с режимом основателя. В будущем десять таких человек смогут создать единороговую компанию.