👀 家人們,每天看行情、刷大佬觀點,卻從來不開口說兩句?你的觀點可能比你想的更有價值!
廣場新人 & 回歸福利正式上線!不管你是第一次發帖還是久違回歸,我們都直接送你獎勵!🎁
每月 $20,000 獎金等你來領!
📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
💰 獎勵機制:
必得獎:發帖體驗券
每位有效發帖用戶都可獲得 $50 倉位體驗券。(注:每月獎池上限 $20,000,先到先得!如果大家太熱情,我們會繼續加碼!)
進階獎:發帖雙王爭霸
月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
月度互動王: 當月帖子互動量(點讚+評論+轉發+分享)最高的用戶,額外獎勵 50U。
📝 發帖要求:
帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
內容需積極健康,符合社區規範,嚴禁廣告引流及違規內容。
💡 你的觀點可能會啓發無數人,你的第一次分享也許就是成爲“廣場大V”的起點,現在就開始廣場創作之旅吧!
Meta 祖克柏白忙一場!砸破億美元薪水,兩個月走了三個 AI 天才
Meta 斥資數十億美元打造的 Meta Superintelligence Labs(MSL),原本被視為衝刺通用人工智慧(AGI)的終極武器,卻在成立僅兩個月內連失多名核心研究員。即便開出高達 1.5 億美元的天價薪酬包,也沒能留住頂尖 AI 人才,凸顯全球 AI 人才爭奪戰的激烈與管理上的隱憂。
兩個月流失三名核心研究員
根據 WIRED 報導,MSL 在 2025 年首季成立後短短兩個月,就失去了至少三名核心研究員:
Avi Verma、Ethan Knight:雙雙重返 OpenAI
Rishabh Agarwal:曾任職 Google Brain 與 DeepMind,選擇離開 MSL
Agarwal 在 X(原 Twitter)上表示,雖然 MSL 擁有驚人的資源與算力,但他想挑戰不同的風險。外界解讀,他長期身處加拿大,與主力團隊位於加州門洛公園的地理距離,可能是離職的導火線。
更令人擔憂的是,Meta 生成式 AI 產品管理總監 Chaya Nayak 也轉投 OpenAI,顯示問題已不僅是個人選擇,而是團隊組成與方向感的結構性挑戰。
高薪留才困境:1.5 億美元也不夠
據 WIRED 另一篇報導,祖克柏為延攬頂尖 AI 人才,開出高達 1.5 億美元的總薪酬包。然而,AI 領域薪資水位雖高,卻無法取代人才對 使命感、研究自由度與組織穩定性 的需求。
《華爾街日報》(WSJ)指出,Meta AI 部門近年來多次重組,近期甚至再劃分成四個小組,讓員工對未來方向感到迷茫。OpenAI 執行長 Sam Altman 曾批評 Meta 的挖角行為「極度激烈」,但事實證明,高薪挖角不等於長期承諾。
管理與文化挑戰:夢幻隊也可能變「地獄隊」
MSL 匯聚了世界級 AI 研究員與工程師,但《洛杉磯時報》形容,當一群頂尖大腦同場合作,自我膨脹、學派之爭與研發優先順序的衝突,都可能讓團隊陷入內耗。
此外,Meta 在 8 月初傳出暫停 AI 部門招聘,從「擴張衝刺」轉向「內部整合」。短期雖能降低人事成本,但若缺乏清晰決策機制與高信任度文化,人才流失風險依舊存在。
外部合作與未來變數
新任 AI 長 Alexandr Wang 已與 Midjourney 達成合作,計劃加速影片生成技術,試圖用外部聯盟補足技術短板。然而,這一策略能否快速整合進 Meta 的產品生態,仍有待時間驗證。
结语
Meta 的 MSL 原本被寄予厚望,卻在短短兩個月內連失三名 AI 核心研究員,暴露出高薪挖角難以解決的根本問題——文化、使命感與穩定性。在全球 AI 人才爭奪戰白熱化的當下,祖克柏若無法在管理與組織文化上找到平衡,即便再多的資金投入,也可能換不來真正的長期競爭力。